Archive for the ‘Casos de Éxito de alumnos y exalumnos.’ Category

Caso ESSARP

Viernes, Agosto 21st, 2009

Desde hace muchos años, ESSARP (English Speaking Scholastic Association of the River Plate) se ha esmerado por ofrecer a los docentes de las escuelas que nuclea un servicio de capacitación permanente. Para cumplir este propósito, la entidad posee un plantel de coordinadores especializados en distintas áreas que se encarga de mantener la oferta de cursos actualizada y lo suficientemente variada como para responder a las necesidades de la comunidad educativa. Asimismo, en el año 2000 ESSARP comenzó a ofrecer cursos de capacitación a distancia para que aquellos centros educativos que no tuvieran posibilidades de capacitar a sus docentes de manera presencial pudieran hacerlo en el entorno virtual.

Debido a la aceptación de las propuestas de Educación a Distancia, en los últimos dos años se ha implementado el uso de la plataforma educativa como un recurso más a disposición de la capacitación docente. La entidad está fuertemente comprometida con la formación permanente tanto de los docentes de las comunidades educativas como de sus propios coordinadores. En este marco, en Febrero de 2007, ESSARP y Net-Learning ofrecieron a los coordinadores un curso de Formación de Tutores para el Entorno Virtual. Esta experiencia resultó ser sumamente enriquecedora ya que ofreció un espacio de encuentro y de reflexión sobre temas relevantes en la educación a distancia. A su vez, cumplió el objetivo de crear entre el grupo de capacitadores un código común en lo que respecta a los aspectos relacionados con e-learning y el rol del tutor. La plataforma de Net-learning brindó un espacio claro, de fácil acceso y rápida navegabilidad, lo cual facilitó la participación y la comunicación de los participantes. Los tutores encargados de la orientación demostraron estar altamente capacitados para desempeñarse en el entorno virtual con idoneidad. A raíz del alto grado de participación y debido al entusiasmo que mostraron los coordinadores que compartieron esta experiencia, ESSARP decidió abrir un Foro para continuar intercambiando ideas y generar proyectos de manera colaborativa.

En conclusión, la experiencia educativa provista por Net-learning fue doblemente positiva. Por un lado posibilitó a los coordinadores acceder a nuevos conocimientos y por el otro, ofició de disparador de nuevos proyectos, lo cual ESSARP agradece por responder al espíritu de búsqueda de calidad educativa que caracteriza a la Asociación.

En el año 2008, ESSARP recreó su e-learning organizando un nuevo espacio virtual con la consultoría de Net-Learning.

Les deseamos muchos éxitos!

Equipo de Net-Learning

Proyecto Propiedad Horizontal @ Distancia

Viernes, Agosto 21st, 2009

Proyecto Propiedad Horizontal @ Distancia

¿Cómo surge este proyecto?

En los últimos años, es destacable el incremento en la construcción de Propiedad Horizontal en la Argentina y con él la expectativa de que se amplíe la oferta de Profesionales que quieran dedicarse a la actividad de

Administración de Propiedad Horizontal y/o del Sector Inmobiliario.

Analizando estos sectores, el papel importantísimo que juega la tecnología en la actualidad, y la posibilidad de enriquecer y ampliar nuestras propuestas formativas se decidió encarar este nuevo proyecto.

¿Por qué a distancia?

En el plano de la Educación a distancia, actualmente estamos asistiendo, por un lado, a un avance vertiginoso de nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC), y por el otro, a la multiplicación incesante de nuevos conocimientos.

Estos dos elementos se combinan para generar una demanda explosiva por la capacitación, que alcanza no solo a los sectores que tradicionalmente procuraban su actualización, sino que atraviesa todos los ámbitos y actores sociales.

La educación a distancia, empieza a ser visualizada como potencial aliada para resolver los problemas de sobredimensionamiento de la demanda educativa o por el contrario, deserción, distancias geográficas de propuestas innovadoras, costos, administración del tiempo, nuevo status de la mujer, etc.

Las empresas, los organismos estatales y los centros de estudios universitarios se encuentran explorando diversas estrategias de utilización de nuevos entornos de enseñanza y aprendizaje, entre ellos e-learning.

Por estos motivos, la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias, y ante la necesidad de nuclear a profesionales de todo el país, optimizar y ampliar los servicios de nuestra institución, brindar oportunidades a personas del interior del país y reducir la distancia que dificulta realizar los cursos en la modalidad tradicional, nace la impostergable idea de dictar todas las propuestas formativas a distancia en la modalidad e-learning.

¿Qué es e-learning?

Se denomina e-learning a la educación virtual o a distancia utilizando internet.

La entidad, en este caso la Cámara, proporciona contenidos curriculares en diferentes formatos multimediales con una metodología específica y mediante una plataforma tecnológica.

Para ingresar es necesario contar con un nombre de usuario y una clave de acceso que está vinculada a la página institucional.

¿Cuáles son las ventajas de aprender por internet?

  • Amplia reducción de costos
  • Más cantidad de participantes por la ampliación geográfica de alcance
  • Mejor administración de tiempos para los ejecutores, participantes
  • Ahorro de nuestros socios y potenciales en capacitación
  • Flexibilidad de horarios
  • Favorece la interacción entre profesionales del sector de diversas partes del país

¿Cuándo se lanza el primer curso?

En el último festejo por El día del administrador y Corredor Inmobiliario se anunció el lanzamiento del Proyecto, ya tenemos la plataforma y estamos capacitando a los tutores. El primer curso que dictaremos mediante esta modalidad es el de “Administración de Propiedad Horizontal” e iniciará el 12 de febrero de 2008. Consta de 5 módulos y tiene una duración de 5 meses y medio (200 hs virtuales)

Próximamente:

Auxiliar del Corredor Inmobiliario (5 módulos, 200hs)

Tasaciones (3 módulos, 150 hs)

Liquidación de sueldos en Propiedad Horizontal (1 módulo, 50 hs)

Venta Telefónica, Barrios Cerrados, Liquidación de Expensas, Locaciones, Mediación, Negociación, Prehorizontalidad, Seguridad e Higiene en el Trabajo, Seguros, Vicios Ocultos de 40 hs cada uno.

Con motivo del cumplimiento de los 60 años de la Ley PH se están programando Videoconferencias para el ciclo 2008.

En el próximo número daremos más detalles al respecto.

¿Alguna otra consideración?

Queremos resaltar que es una excelente oportunidad de capacitación y formación continua para aquellos profesionales que por distintos motivos no pueden acceder a una clase presencial.

Actualmente no hay propuestas formativas on-line mediante una plataforma tecnológica y con un modelo de Formación colaborativa sobre estas temáticas. La plataforma es de fácil acceso y muy amigable para quienes nunca han realizado cursos mediante esta modalidad ¡a animarse!

¿Quién coordina y es responsable del Proyecto?

Lorena A. Roldán

lorena-roldan1Licenciada y Profesora en Ciencias de la Educación (Universidad Argentina John F. Kennedy). Diploma en Diseño y Gestión de Proyectos de de e-learning (UNSAM – Net Learning). Diploma de Postgrado en Diseño de Material Didáctico (CAECE – Fundec). Experta Universitaria en imple mentación de Proyectos de elearning. (UTN FRBA). Ha Coordinado Comunidades Virtuales de Aprendizaje, (Net- Learning). Se desempeña como Diseñadora Didáctico Instruccional, Formadora de Tutores Virtuales, Asesora-Coordinadora del Proyecto de elearning para la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias.

Proyecto Blended-learning de Psicología Social del Sur

Viernes, Agosto 21st, 2009
Blended-learning para la psicología social

La Escuela de Psicología Social del Sur tiene una larga tréyectoria en formación de profesionales especializados en el campo de lo vincular y se nos estaba planteando un nuevo desafío: hacer el tránsito de profesoras/coordinadoras presenciales a tutoras virtuales.

Incorporar la carrera de Operador en Psicología Social en la modalidad semi-presencial (blended-learning) complementa esa tarea de formación, adaptada a la nuevas demandas socio/culturales.

¿Y los vínculos?

Las primeras experiencias netamente virtuales que desarrollamos corresponden a cursos cortos, abiertos a la comunidad, referidos a: “Instrumentos de Psicología Social”. Ello implicaba pasar del "cara a cara" y del sostén vincular presencial al campus virtual. Como constituyó un reto exitoso diseñamos el segundo curso sobre “Equipos y Grupos en las organizaciones” y tuvimos la gran satisfacción de nuclear un buen número de integrantes que, entusiasmados por la temática y la modalidad completaron el curso; sin deserciones.

Aquí comprobamos cómo los vínculos pudieron trabajarse y sostenerse a través del campus.

En este momento los cursos siguen vigentes y aumenta el número de inscriptos.

Para nosotros trabajar en los cursos virtuales, se convierte en un campo de investigación-acción, en una praxis continua, que pone en juego la posibilidad de sostener los vínculos grupales y ser facilitadores de la comunicación intragrupal a través de las NTics e indagar acerca de las cualidades especificas de los vínculos virtuales. Este campo de trabajo exige amplitud de criterios, un nuevo posicionamiento frente a la educación y al protagonismo del sujeto que aprende. Aprendemos y enseñamos mientras investigamos esta nueva forma de vincularnos.

Uno de los retos de los vínculos virtuales es convertir a lo virtual en un enlace de representación y no en un ruido que obture el proceso.

En el grupo presencial hay redundancia de información. En la modalidad virtual solo la palabra escrita o el significante: la letra. Y aquí otro reto, qué hace el coordinador. Este rol, en lo presencial se valora por su silencio para permitir el protagonismo del grupo. El tutor virtual debe estar presente día a día, con la continuidad que requiera la necesidad del alumno; pero que siempre, seguramente, es más frecuente que en lo presencial. El rol del coordinado de grupos virtual se lo valora si estimula, si está presente, si interroga promoviendo la participación etc. Pone no solo escucha sino palabras estimulando la demanda, dándole un espacio al sentir de cada integrante.

Implementación del proyecto
Enseñar aprendiendo

La carrera se está desarrollando en forma presencial y a partir de la demanda proveniente desde distintos lugares del país se decidió presentar el proyecto para Educación a Distancia que fue aprobado en el año en curso. El proyecto aprobado prevé la aplicación del Aprendizaje combinado (blended learning) que incluye un encuentro presencial mensual de experiencia acumulativa (de 8 horas aproximadamente) en la sede institucional.

Cada nuevo grupo que se va formando se convierte para nosotros en un contexto de descubrimiento en el cual se anudan y desanudan diferentes subjetividades que apuntan a satisfacer sus necesidades y allí se va tejiendo una trama vincular tanto interna como del grupo con el contexto. Y hoy en día, ese contexto requiere que implementemos toda la tecnología que esté a nuestro alcance para que la formación de los futuros profesionales se Nuestro camino virtual comenzó en el año 2005, ya egresó la primera promoción de Operadores formados a través del blended-learning. En el 2008 están cursando más de 300 estudiantes en esa modalidad. Nuestras primeras prácticas se convirtieron en una buena base de sustentación que nos estimula para las siguientes, para nuevos proyectos de educación para toda la vida.

El cambio permanente nos incluye, como indiv iduos y como Institución. En tanto pretendemos ser una organización que aprende, aceptamos el desafío y seguimos en este espiral ascendente del conocimiento y de la práctica en un intento permanente para mejorar la calidad de la formación que ofrecemos.

Destinatarios

Esta propuesta se halla destinada a brindar formación a los que por problemas de distancia no pueden llevar a cabo estudios superiores y para aquellas personas que por sus compromisos familiares o laborales encuentran dificultades para asistir regularmente a los encuentros convencionales y seguir los calendarios u horarios establecidos en el régimen presencial. Nuestro deseo es también acercar mayores posibilidades de estudio a personas con capacidades y necesidades diferentes.

Esta propuesta de crea oportunidades para aprender ampliando el marco de las experiencias de aprendizaje de la Psicología Social.

Además incluir el uso de las NTics oportunidad para potenciar las situaciones de aprendizaje, y los procesos de construcción de conocimiento en una nueva subjetividad que se está forjando en un mundo interrelacionado y abre posibilidades a todos aquellos que por razones de distancia no pueden acceder a la carrera.

Las experiencias de aprendizaje en entornos virtuales, permiten al estudiante un posicionamiento más autónomo acorde a los tiempos y estrategias personales. Esto, articulado con la actividad grupal presencial se convierte en una propuesta de gran efectividad, en la que converge la producción colectiva e individual.

Esta estrategia apunta al protagonismo del estudiante en el manejo de su tiempo y en el procesamiento de los contenidos del Programa.

El uso de la tecnología coloca al docente/coordinador en otro rol: no solo como aquel que es fuente de información sino aquel que colabora en el procesamiento subjetivo de la información, su discriminación, jerarquización, articulación, valoración etc., en el que orienta y acompaña los procesos.

La implementación del sistema de blended-learning aplicado a la carrera de Psicología Social es apropiada, viable, necesaria y adecuada al contexto mundial y nacional actual de la sociedad del conocimiento que transitamos. Para la Institución, una forma de inclusión en el contexto de organizaciones que aprenden, y un signo de adaptación activa a la realidad.

Beatriz Aquino
Diplomada en e-learning
Marzo de 2008

Un e-desafío: Formar Tutores para el Ejército de Ecuador

Viernes, Agosto 21st, 2009

“Cada grupo, un desafío” esto comentan los tutores de Net-Learning cuando nos relatan esta experiencia de formación virtual Esta vez los destinatarios de la formación fueron miembros de la ESPE.

LR entrevista a los Coordinadores de ESPE Ing. Patricia Zurita Crnl. CSM Manolo Cruz

¿Qué es la ESPE?

La ESPE es un centro de Educación Superior que brinda apoyo a la educación continua de las Fuerzas Armadas del Ecuador a través del SIVEC o Sistema Virtual de Educación Continua, y que está encaminado a la virtualización de carreras y de cursos para estudiantes y sociedad en general mediante ESPE VIRTUAL Su objetivo es el mejoramiento de las condiciones de vida del país y ayudar a impulsar su desarrollo. El 8 de diciembre de 1977 se le confiere el carácter y condición de Escuela Politécnica, tomando a partir de esa fecha el nombre de Escuela Politécnica del Ejército.

LR: ¿Por qué eligieron NET-LEARNING?

“Para el desarrollo tanto del SIVEC como de ESPE VIRTUAL se ha visto la necesidad de una sólida capacitación inicial y continua de los profesionales involucrados en la propuesta. Hemos trabajado con Net-Learning, una empresa que ha demostrado seriedad y experiencia en la implantación de proyectos de educación virtual y brinda una variedad adecuada de cursos. Entre los que hemos tomado se encuentra el curso de capacitación de tutores virtuales que nos permitió contar con 50 tutores para las asignaturas que actualme nte ofrecemos y se encuentran ya trabajando con nosotros.”

LR entrevista a los tutores de Net-Learning Beatriz Aquino y Eduardo Coquet

El curso implementado tuvo como objetivo principal preparar a los docentes presenciales de la ESPE, civiles y militares, para un próximo desempeño como formadores virtuales. Para muchos de ellos era ésta su primera experiencia en entornos virtuales y como en todos los cursos de estas características tuvimos que vencer las resistencias iniciales de los participantes al escenario tecnológico de estos entornos.

Casi todos los cursantes tenían amplia experiencia como docentes presenciales y muchos de ellos no participaron en los primeros momentos de intercambio. El desafío era encontrar los motivos de esta retracción inicial con el curso en marcha y poco tiempo para tomar decisiones, finalmente el trabajo en equipo de los tutores permitió “descubrir” las causas en un cierto grado de desconfianza por un lado y encontrar en el emergente de los debates los temas que el grupo de cursantes necesitaba discutir antes de continuar con los contenidos del curso.

Nos encontramos con un grupo en el que se vieron simultáneamente la heterogeneidad en cuanto al género, edad, calidad de civiles o militares y por ende sus diversas obligaciones, disciplinas que desarrollan cada uno; y un cierto grado de homogeneidad que les da la pertenencia a la misma Institución. Estos elementos fueron fundamentales para organizar las tareas, preparar los grupos de trabajo virtual, aprender sus tiempos y respetarlos, no solo los tiempos posibles para el trabajo sino también los tiempos internos propios de cada uno y del grupo.

Trabajar con los profesionales de la ESPE fue un reto que implicó un amplio y profundo aprendizaje para nosotros. Trabajar con nuevos códigos en una doble significación, ya que por un lado, si bien compartimos la lengua, sin embargo, la lengua se transforma en cada configuración territorial y cultural, el imaginario sociocultural ecuatoriano no es el nuestro. Por otra parte implicó comprender las significaciones propias del grupo de docentes que pertenecen a la Escuela Politécnica del ejército ecuatoriano. En este caso, nos ocupamos fundamentalmente de la comunicación, de estar atentos a cómo eran comprendidos y significados nuestros mensajes, y a su vez a comprender los del grupo, a reforzar el uso de todos los canales que ofrece el entornovirtual y a analizar el feed-back tomando los emergentes y reestructurando nuestra tarea en función del objetivo del curso.

Es así que implementamos los cambios que consideramos necesarios, tanto en la forma de llevar adelante los debates como en modificar las actividades que inicialmente habíamos previsto, siempre teniendo como prioridad el cumplimiento de los objetivos planificados para la capacitación. No fue ni más fácil ni más difícil que otros grupos, simplemente diferente, nuestra primera experiencia con un grupo de civiles trabajando para una institución educativa que depende del ejército pero abierta a toda la comunidad civil y otro grupo de militares que en su institución se dedican a capacitar a sus propios cuadros.

La experiencia fue enriquecedora para todos, para los cursantes y para el equipo de trabajo. Algunas expresiones de los estudiantes lo demuestran…

“…fue muy interesante el curso y espero que volvamos con otro…”
“…Por mi parte agradecerles muy efusivamente, el curso me pareció fantástico, práctico, útil…”
“Sepan que esta sembrada una semilla que muy pronto germinará y dará excelentes frutos.”

Formación para la implementación de e-learning

Viernes, Agosto 21st, 2009

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Proyecto eler-lot

Viernes, Agosto 21st, 2009
casos de éxito

Proyecto eler-lot – Recuerdos de su desarrollo - Evolución en el tiempo

Ya han pasado unos años desde el día en que decidí emprender la Diplomatura sobre Diseño y Gestión de Proyectos de e-learning y Educación a Distancia convencida de que esa modalidad era una opción más que interesante para aplicar desde la Organización a la que pertenezco, que se dedica a comercializar oficialmente juegos de azar. En ese momento estaba a cargo del Area Análisis y Control de Gestión, que incluía la capacitación del personal y de nuestra red de ventas.

Qué sabía del tema?. Nada, sólo haber sido alumna en esa modalidad.

El  1° Seminario de la Diplomatura me puso a prueba. Fue, para mí, el más difícil. Me costaba mucho entender el vocabulario que usaban mis propios compañeros, la mayoría de ellos docentes, y me maravillaba la forma en que se referían y analizaban las teorías, vigentes o no, en las que se basan la enseñanza y el aprendizaje. En ese momento me pregunté si había hecho bien en participar de este curso.

En ese contexto, en el trabajo me pidieron que realizara un proyecto para capacitar a nuestros agentes oficiales en Comercialización de Juegos de Azar, curso que debía comenzar, por razones estratégicas, en tres meses y que debía ser en modalidad e-learning. Reflexioné un momento, me gustan los desafíos, acepté. Y me puse a trabajar.

Y … el 1° Seminario me tendió una mano, me permitió conocer dónde estaba parada. Habíamos analizado y trabajado mucho en una lista muy útil sobre las Condiciones básicas de una organización para pensar en e-learning.

Comencé a diseñar el Proyecto … y necesité que me tendieran una segunda mano. Con mucha cautela, expectante para ver que me diría, comenté mi desafío a Nancy Piriz, mi referente en Net Learning. Y… cómo me alentó !!!, qué mano me dio !!!.

El resto se hizo fácil. En la organización elegimos como profesor a un profesional que nos había impartido cursos en modalidad presencial y que aceptó acompañarnos en el desafío sin hablar de costos. Preparamos el material tomando como modelo la forma de los materiales de la Diplomatura. Para el profesor y para mí el material de nuestro curso “quedó hermoso”, lo recorríamos  una y otra vez y más contentos nos poníamos ….. hasta que entró en acción, virtualmente y para mis necesidades corrido en el tiempo, el Dr. Raúl Campión, que tuvo a su cargo el Seminario sobre desarrollo de materiales para e-learning. Conclusión: cometimos algunos errores, no muchos y no graves. Si … sentimos un sacudón. Pero rápidamente reaccionamos y nos propusimos que para próximos cursos tendríamos en cuenta lo aprendido.

El tiempo pasó, hubo muchos cursos con el mismo profesor y con otros docentes. Nuestro proyecto de  capacitación  e-learning trascendió las fronteras de la provincia y del país. Hemos contado con la participación de empleados de loterías de distintas provincias, de países de Latinoamérica, de España y Portugal.

El proyecto ya no es de Lotería La Neuquina. Lo hemos cedido, para ser gestionado por la Asociación de Loterías Estatales de Argentina (ALEA), que es una ONG de la que participan las provincias. La gestión se realiza a través de una Comisión de Capacitación, en la que participo muy activamente. 

 

Quiero terminar destacando lo importante que fue en los comienzos Net-Learning. Estuvieron tras bambalinas, apoyándome. Yo “sentía” su presencia cuando me veía desbordada y calmaba mi ansiedad haciendo esta reflexión: lo veo más tarde y si no puedo resolverlo pido ayuda y  “más tarde” todo se clarificaba. 

Cordialmente.

Lic. Lina  Dimier

Dirección General de Lotería y Quiniela del Neuquén

17 de marzo de 2008