Descripción
Objetivos
- Definir los aspectos de la gestión e implementación de un proyecto de e-learning, decidiendo áreas, procesos, tareas y equipo de acuerdo con un diagnóstico abarcativo, el análisis de costos y por supuesto la mejora continua del proyecto.
- Brindar criterios para la implementación y evaluación de un proyecto de formación virtual teniendo en cuenta aspectos organizativos, pedagógicos, tecnológicos y estratégicos.
Destinatarios
Líderes de instituciones y organizaciones que deseen adoptar la modalidad de la educación virtual. Profesionales involucrados en el desarrollo de proyectos de capacitación y desarrollo de recursos humanos. Docentes de los distintos niveles del sistema educativo. Toda persona interesada en conocer sobre e-learning.
Modalidad
CURSO 100% ONLINE con acceso las 24 hs. No requiere asistencia presencial. El curso se realiza en MoodleNet, plataforma de Net-Learning. Contarás con el acompañamiento de un Coordinador y Tutores expertos en el contenido. Desarrollarás diversas actividades teórico-prácticas y aprenderás «haciendo” y reflexionando sobre tu experiencia para certificar las competencias del curso. Te propondremos diferentes estrategias y herramientas de comunicación para generar una experiencia de aprendizaje significativo orientado a la aplicación en la práctica laboral, profesional o docente. Compartiremos ejemplos y actividades que desafían el pensamiento crítico. Haremos un seguimiento personalizado de tu progreso y te orientaremos para que logres los objetivos de aprendizaje. La evaluación tendrá en cuenta tu participación activa según las Pautas del Curso.
Programa
Unidad 1: El desafío de la capacitación e-learning
Por qué e-learning. Ventajas competitivas de la formación virtual. Tendencias e innovaciones para la capacitación. Tipos de e-learning y su adecuación al proyecto de formación.
Unidad 2: Gestión de la capacitación e-learning
E-learning como solución formativa. Fundamentación y planificación estratégica de la gestión de capacitación digital. Areas de conocimiento del e-learning. Roles y funciones del equipo e-learning.
Unidad 3: Desarrollo de proyectos de capacitación e-learning
Modelos de administración para gerenciar proyectos. Elementos básicos en los proyectos de e-learning, su relación entre sí e implicancia con los roles y costos asociados. Herramientas de la administración para la gestión de proyectos e-learning.
Unidad 4: Viabilidad económica de un proyecto e-learning
Utilización de método ROI para medir la viabilidad de la capacitación e-learning. Análisis de los costos y gastos implicados. Métodos para medir beneficios de la capacitación. Valor vs. Costo. Beneficios vs. Ingresos
Certificación
Certificado por Net-Learning. Con la aprobación del curso, Net-Learning certifica competencias específicas adquiridas durante la cursada. Los certificados tienen un código de validación que los cursantes y sus empleadores pueden utilizar para verificar la veracidad del mismo. Esa validación se hace a través de un enlace que aparece al pie del certificado.
