Descripción
Objetivos
- Definir los aspectos de la gestión e implementación de un proyecto de e-learning, decidiendo áreas, procesos, tareas y equipo de acuerdo con un diagnóstico abarcativo, el análisis de costos y por supuesto la mejora continua del proyecto.
- Brindar criterios para la implementación y evaluación de un proyecto de formación virtual teniendo en cuenta aspectos organizativos, pedagógicos, tecnológicos y estratégicos.
Destinatarios
Líderes de instituciones y organizaciones que deseen adoptar la modalidad de la educación virtual. Profesionales involucrados en el desarrollo de proyectos de capacitación y desarrollo de recursos humanos. Docentes de los distintos niveles del sistema educativo. Toda persona interesada en conocer sobre e-learning.
Modalidad
CURSO 100% ONLINE con acceso las 24 hs. No requiere asistencia presencial. El curso se realiza en MoodleNet, plataforma de Net-Learning. Contarás con el acompañamiento de un Coordinador y Tutores expertos en el contenido. Desarrollarás diversas actividades teórico-prácticas y aprenderás «haciendo” y reflexionando sobre tu experiencia. Te propondremos diferentes estrategias y herramientas de comunicación para generar una experiencia de aprendizaje significativo orientado a la aplicación en la práctica laboral, profesional o docente. Compartiremos ejemplos y actividades que desafían el pensamiento crítico. Haremos un seguimiento personalizado de tu progreso y te orientaremos para que logres los objetivos de aprendizaje. La evaluación tendrá en cuenta tu participación activa según las Pautas del Curso.
Programa
Unidad 1: El desafío de la capacitación e-learning
Por qué e-learning. Ventajas competitivas de la formación virtual. Tendencias e innovaciones para la capacitación. Tipos de e-learning y su adecuación al proyecto de formación.
Unidad 2: Gestión de la capacitación e-learning
E-learning como solución formativa. Fundamentación y planificación estratégica de la gestión de capacitación digital. Areas de conocimiento del e-learning. Roles y funciones del equipo e-learning.
Unidad 3: Desarrollo de proyectos de capacitación e-learning
Modelos de administración para gerenciar proyectos. Elementos básicos en los proyectos de e-learning, su relación entre sí e implicancia con los roles y costos asociados. Herramientas de la administración para la gestión de proyectos e-learning.
Unidad 4: Evaluación económica de proyectos de capacitación e-learning
Utilización de método ROI para medir la viabilidad de la capacitación e-learning. Análisis de los costos y gastos implicados. Métodos para medir beneficios de la capacitación. Valor vs. Costo. Beneficios vs. Ingresos
Certificación
La Universidad Tecnológica Nacional extenderá el certificado en formato digital luego de 30 días de finalizada la cursada.
